在严峻的市场环境下，生存与发展是宝松面临的重大课题，机制改革和管理变革是宝松的必由之路，势在必行。8月30日，集团召开宝松重工事业部启动动员会议，标志着这项关乎宝松未来发展的重大改革方案正式确立，新体制新机制运作正式开启。

会上，副总经理俞建伟解读了《宝松重工事业部制组织架构运行方案》；徐董宣读了《事业部及职能部室责任者任命决定》；各事业部责任人分别发言，表示坚决拥护集团作出的改革决定，团结协作，化压力为动力，加强项目和市场开发力度，指标落实到人，圆满完成下达的目标任务，做改革发展的执行者、实践者。

  陶董、徐董作重要指示，要求宝松重工全体干部员工高度认清事业部制改革的目的意义，以人为本，努力拼搏，以崭新的姿态积极投入到事业部的各项工作中；按照运行方案规定，明确目标，细化指标，强化责任担当，尽快完成工作交接与流程再造；贴近用户现场，大力开发业务，积极拓展市场，把宝松人脉资源转化成生产力；各事业部之间要紧密协作，弘扬创业精神，做到资源共享、信息共享，齐心协力完成和超额今年后4个月目标任务，打赢宝松效益翻身仗，共创宝松美好未来。