宝松集团重工板块传出振奋人心的好消息：截至1月30日，经营团队齐心协力、顽强拼搏，在年度合同按当月份额提取指标的情况下，完成月度目标的100.1%，完成日目标的360.5%，实现首度“开门红”。

今年，重工板块确定了年度经营目标。经营条线直面挑战，对各分公司进行了目标分解，指标细化到每一位经营人员的每个月每一天。年初召开的集团经营工作会议上，陶董作出“今日指标今日实现，当月指标不能拖欠”的指示，要求以完成每天的指标来确保全年目标的完成和超额完成。

由于元旦、春节假期，1月份实际工作日不足半个月。在此不利的情况下，经营条线进一步细化项目承接类别，各分公司深入开展客户走访交流活动，充分调动经营人员的积极性、创造性，以背水一战的信心和勇气，只争朝夕，攻坚克难，在巩固现有区域业务的同时，千方百计开拓新区域市场，取得了可喜可贺、令人鼓舞的业绩。

陶董祝贺经营团队取得的“开门红”，期望经营团队“再接再厉，期待以后每个月计划和目标结果保底完成”。同时要求生产、技术条线和各职能部门共同努力，确保产品质量、工期进度，为经营提供更有力的支撑，为完成和超额完成集团年度生产经营总目标而不懈奋斗。